Консультант/Старший консультант в области непрерывности бизнеса

Консультант/Старший консультант в области непрерывности бизнеса

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Зарегистрируйтесь на курсы Менеджмент непрерывности бизнеса Определите и приоритезируйте угрозы вашему предприятию с помощью международного стандарта непрерывности бизнеса. Стандарт предусматривает требования к системе менеджмента с целью защиты организации от перебоев деятельности, снижения их вероятности и обеспечения условий для восстановления. Для вас это уникальная возможность высказать свое мнение и повлиять на новую версию стандарта. Независимо от того, являетесь ли вы новым пользователем или желаете расширить свои знания, мы подберем курс обучения и ресурсы специально для вас. Мы предлагаем индивидуальные пакеты стандартов, которые позволят придать мощный импульс управлению непрерывностью бизнеса. Индивидуальный пакет позволит вам добиться нужного результата в кратчайшие сроки вне зависимости от того, с какого момента вы начали.

Управление непрерывностью деятельности

Другие названия — цикл Деминга, колесо Деминга или спираль непрерывного улучшения. Он был разработан в х гг. Деминг модифицировал цикл на: УНБ Управление Непрерывностью бизнеса Целостный процесс управления, в рамках которого выявляются угрозы, оцениваются возможные последствия их реализации и внедряются превентивные и восстановительные меры СУНБ Часть общей системы управления организацией, связанная с разработкой, внедрением, использованием и совершенствованием непрерывности бизнеса Содержание стандарта Содержательная часть стандарта разбита на четыре раздела, которые соответствуют циклу Деминга:

Некоммерческий Институт непрерывности бизнеса основан в . непрерывностью бизнеса и позволяет провести аудит системы BCM.

Аудит и консалтинг по непрерывности бизнеса Аудит на соответствие системы обеспечения непрерывности бизнеса необходимым требованиям. Профессионально подходить к задачам обеспечения непрерывности бизнеса в России начали относительно недавно, в отличие от запада, где данной тематикой занимаются уже несколько десятилетий. Обеспечение непрерывности бизнеса является приоритетной задачей кредитной организации и важнейшим фактором финансовой устойчивости банковской системы в целом. Однако следует отметить, что тема обеспечения бесперебойности функционирования важна не только для компаний финансового сектора.

Преимущества от внедрения системы управления непрерывностью бизнеса: Способность оперативно идентифицировать нарушения работы бизнес-процессов. Возможность применить эффективные ответные меры на нарушения и тем самым снизить до минимума отрицательные воздействия на организацию.

Участники также получат полное понимание лучших практик, используемых для реализации процессов обеспечения непрерывности бизнеса из Этот тренинг соответствует практикам управления проектами, установленным в Система управления качеством — Руководство по управлению качеством в проектах. Данный курс также полностью совместим с Управление непрерывностью бизнеса и Руководство по подготовке информационных и коммуникационных технологий к обеспечению непрерывности бизнеса. Целевая аудитория Руководители проектов и консультанты, принимающие участие в планировании непрерывности бизнеса В - СР ; Аудиторы процессов ВСР; Специалисты, ответственные за планирование непрерывности; Эксперты в области обеспечения непрерывности; Участники группы по обеспечению непрерывности бизнеса Кризисный комитет ; Сотрудники, которые должны подготовиться к обеспечению непрерывности бизнеса или управлению ВСР.

Программа курса День 1: Написание бизнес кейсов и плана проекта по внедрению ВСС.

Понимание принципов планирования непрерывности бизнеса в соответствии Внутренний аудит ISO ;; Просмотр ВСС со стороны руководства;.

Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря г. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 30 ноября г. Прага, апреля г. Стратегическое управление информационными системами: В последнее время много говорится о стратегии развития информационных систем и технологий в организации, о её необходимости и важности для каждой российской организации.

Многие компании уже вложили в свою информатизацию существенные ресурсы и продолжают увеличивать их объем. На сегодняшний день единственным средством долгосрочного планирования и управления остается хорошая стратегия, разработанная эмпирическим путем при творческом применении правильных методологий. Широкое распространение в литературе имеют методы, критерии и способы, описанные в стандарте управления непрерывностью бизнеса [ ].

О необходимости разработки или актуализации ИТ-стратегии на основе процесса управления непрерывностью бизнеса говорит возникновение следующих проблем: Как показывает анализ литературы, под ИТ-стратегией понимают весьма разные вещи. Большинство авторов, являющихся ИТ-директорами или ИТ-консультантами, под ИТ-стратегией понимают, долговременный план действий по информационному обеспечению предприятия. В общем случае в ИТ-стратегию могут быть включены следующие составляющие: С точки зрения предприятия ИТ-стратегия является частью корпоративной стратегии, в одном ряду со стратегиями маркетинга, финансов, персонала и др.

Но роль ИТ постоянно возрастает и, более того, начинает сильно влиять на все остальные стороны деятельности предприятия.

Непрерывность бизнеса и ИТ-сервисов

Управление непрерывностью бизнеса Анализ воздействия на бизнес Анализ воздействия на бизнес — основа системы управления непрерывностью бизнеса. Для бизнес-процессов на этом этапе исследуются зависимости от поддерживающих ресурсов персонала, помещений, ИТ-сервисов и т. Для компаний численностью свыше человек рекомендуется проведение анализа с использованием систем автоматизации процессов управления непрерывностью бизнеса.

Оценка рисков непрерывности бизнеса Оценка рисков необходима для разработки эффективных защитных мер для критичных активов организации. Рассматриваются как общие риски, присущие для организации в целом, так и специфические риски, характерные для конкретных бизнес-процессов и поддерживающей их инфраструктуры.

Аудит, проводимый самой организацией или от ее имени, в результате которого могут Реагирование в рамках управления непрерывностью бизнеса.

Обучение Безопасность ИТ Обладая богатым опытом в информационной безопасности, может оказать вам разностороннюю помощь в обеспечении надежности и конфиденциальности ваших информационных систем. Мы располагаем опытом успешного осуществления подобных проектов в самых разных отраслях. Во многих организациях полагают, что привлечение лучших специалистов отрасли является ключом к успеху компании.

Но что произойдет, если неожиданное событие обрушит весь ваш бизнес? Ваши сотрудники знают, как восстановить системные и деловые процессы? Сможете ли вы вернуться к повседневной деятельности в приемлемые сроки? Потерю какой части бизнеса компания сможет выдержать? Не имея хорошо подготовленного, документированного и проверенного плана обеспечения непрерывности бизнеса, вы, возможно, подвергаетесь более серьезному риску, чем можете себе представить.

Для властей и регулятивных органов уже стало обычной практикой требовать проверенный и протестированный план обеспечения непрерывности бизнеса при регистрации компании.

Курсы по информационной безопасности

. Учебный курс прошел с 18 по 21 ноября года в г. Курс предусматривает получение знаний о структуре и требованиях стандарта , о процессе внедрения системы, о разработке документации системы, об анализе рисков, о предупреждающих и корректирующих мероприятиях по обеспечению непрерывности бизнеса, о бизнес-процессах поддержания и совершенствования непрерывности бизнеса. Участники курса получат практические навыки по разработке документации и построению системы менеджмента непрерывности бизнеса на предприятии, а также теорию и практику внутреннего аудита процессов обеспечения непрерывности бизнеса.

Система обеспечения непрерывности бизнеса включает в себя построение Анализ бизнес-процессов и аудит рисков, то есть выявление и анализ.

Решения и услуги ИТ Консалтинг Управление непрерывностью бизнеса Случаи последних лет учат заботиться о сохранности информационных систем и данных компаний заблаговременно. История Башен Близнецов в стала примером того, как компании, пострадавшие при взрыве, смогли восстановить системы в краткие сроки. Стремление обезопасить себя от всевозможных сбоев, аварий и катаклизмов не только сейчас, но и в скором будущем, принимая во внимание потенциал и рост компании — это больше, чем дальновидность, это управление непрерывностью бизнеса.

В основе обеспечения непрерывности бизнеса - масштабируемая, отказоустойчивая и быстро восстанавливаемая информационная система, которая хорошо защищена от воздействия злоумышленников. Такая инфраструктура даст возможность всем сотрудникам и партнерам воспользоваться необходимой для работы информацией, организация сможет восстановить бизнес-операции после сбоя в режиме реального времени.

В случае чрезвычайной ситуации панике нет места. Средства поддержания штатной работы, такие как удаленный доступ, гетерогенные коммуникационные среды, беспроводные технологии, станут средствами, поддерживающими функциональность организации в период аварии или сбоя. Вопрос отнюдь не риторический. Управление непрерывностью бизнеса — своего рода гарантия сохранности вложенных средств для владельцев и акционеров.

Консталтинг и аудит

Поэтому обеспечение непрерывной работы компании является важной задачей руководителя. Система обеспечения непрерывности бизнеса включает в себя построение организационной структуры, процедур, ресурсов и знаний персонала для успешной работы и минимизации потерь с событиями, имеющими статус форс-мажорных. Система направлена на сокращение потерь среди персонала, сокращение потери активов, предотвращения остановки бизнес- процессов и быстрое восстановление полноценной деятельности компании вне зависимости от характера событий.

Компании должны создавать вокруг себя непрерывное многоканальное информационное поле, которое предполагает проработку резервных способов передачи информации и связи с компанией, создание зеркал сайтов поддержки клиентов, дублирование критических функций как на уровне должностных инструкций, так и на уровне персонала. Принципы обеспечения непрерывности бизнеса О необходимости разработки системы, обеспечивающей непрерывность бизнеса, руководство большинства компаний задумывается, только столкнувшись с кризисом.

ГОСТ Р Менеджмент непрерывности бизнеса. содержит требования, соответствие которым может быть установлено в ходе аудита.

Цикл"планирование-осуществление-проверка-действие" В настоящем стандарте цикл"планирование-осуществление-проверка-действие" применяется к разработке, внедрению, функционированию, мониторингу, проведению учений, поддержке и постоянному улучшению СМНБ организации. Применение этого цикла обеспечивает необходимую степень соответствия СМНБ другим стандартам по системам менеджмента, таким как ИСО Требования и руководство по применению". Методы и средства обеспечения безопасности.

Системы менеджмента информационной безопасности. Общие положения и словарь". На рисунке 1 показаны входные данные СМНБ в виде требований к обеспечению непрерывности бизнеса и ожиданий заинтересованных сторон, которые через взаимосвязанные виды деятельности и процессы, образуют выходные данные результаты обеспечения непрерывности бизнеса то есть управлению непрерывностью бизнеса , которые отвечают этим требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон.

Данный итеративный процесс обеспечивает создание и постоянное управление непрерывностью бизнеса организации описание элементов жизненного цикла менеджмента непрерывности бизнеса см. Рисунок 2 - Элементы жизненного цикла менеджмента непрерывности бизнеса Рисунок 2 - Элементы жизненного цикла менеджмента непрерывности бизнеса Требования настоящего стандарта следует применять наряду с нормативно-правовыми актами в области обеспечения безопасности, которые имеют обязательную силу на территории Российской Федерации.

Нормативно-правовые нормы РФ и обязательные процедуры в области обеспечения безопасности должны быть интегрированы в систему менеджмента непрерывности бизнеса организации.

G Suite от Google: Единое информационное пространство для распределенных офисов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!